JIU Reports & Notes
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JIU/REP/1984/16 | Actividades del Sistema de las Naciones Unidas en materia de fiscalización del uso indebido de drogas | Allen, Mr. Mark, Sohm, Mr. Earl | En todo el sistema | ||
JIU/NOTE/84/1 | Note on a management review of the Joint Nordic-UNESCO Communication Project in Africa (Phase 1) | Allen, Mr. Mark | Organización única |
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JIU/REP/1983/9 | Oficina de ejecución de proyectos del programa de las Naciones Unidas para el desarrollo (oep) | Allen, Mr. Mark | Organización única | ||
JIU/REP/1983/7 | Departamento de las Naciones Unidas de Asuntos Económicos y | Allen, Mr. Mark, Sohm, Mr. Earl, Vukovic, Mr. Miljenko | Organización única | ||
JIU/REP/1983/2 | Departamento de cooperación técnica para el desarrollo de las Naciones Unidas | Allen, Mr. Mark, Sohm, Mr. Earl, Vukovic, Mr. Miljenko | Organización única | Observaciones de la JJE |
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JIU/REP/1982/2 | Organización y procedimientos de la Secretaría en relación con la preparación de conferencias especiales de las Naciones Unidas | Allen, Mr. Mark, Bryntsev, Mr. Аlexander S. , Sibahi, Mr. Zakaria | En todo el sistema |
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JIU/REP/1981/9 | Relaciones entre el Director General de Desarrollo Y Cooperación Economica Internacional y las entidades de la Secretaria de las Naciones Unidas | Allen, Mr. Mark, Sohm, Mr. Earl, Vukovic, Mr. Miljenko | Varias organizaciones | ||
JIU/REP/1981/4 | Procedimientos de construcción de edificios de las organizaciones del sistema de las Naciones Unidas | Allen, Mr. Mark, Sibahi, Mr. Zakaria , Sohm, Mr. Earl | En todo el sistema | ||
JIU/REP/1981/1 | Informe sobre los métodos para determinar las necesidades en materia de personal | Allen, Mr. Mark | En todo el sistema |
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JIU/REP/1980/11 | Evaluación de la oficina del coordinador de las Naciones Unidas para el socorro en casos de desastre | Allen, Mr. Mark, Sibahi, Mr. Zakaria , Sohm, Mr. Earl | Organización única | ||
JIU/REP/1980/7 | Evaluación del proceso de traducción en el Sistema de las Naciones Unidas | Allen, Mr. Mark, Sibahi, Mr. Zakaria , Sohm, Mr. Earl | En todo el sistema |