JIU Reports & Notes
| Reference | Заголовок | Prepared by | Scope | Comments | Other documents |
|---|---|---|---|---|---|
| JIU/REP/1995/12 | Оценка новой программы Организации Объединенных Наций по обеспечению развития в Африке в 90-е годы (НПООНРА): К более оперативному подходу? | Kabongo, Mr. Tunsala , Mezzalama, Mr. Francesco | Общесистемный | ||
| JIU/REP/1995/7 | Поддержка системой Организации Объединенных Наций развития науки и техники в регионе Азии и Тихого океана | Hernández, Mr. Homero L. , Kabongo, Mr. Tunsala | Касающийся отдельных организаций |
| Reference | Заголовок | Prepared by | Scope | Comments | Other documents |
|---|---|---|---|---|---|
| JIU/REP/94/9 | Национальное исполнение проектов | Kabongo, Mr. Tunsala | Несколько организаций | ACC comments | |
| JIU/REP/94/1 | Поддержка системой Организации Объединенных Наций развития науки и техники в Африке | Hernández, Mr. Homero L. , Kabongo, Mr. Tunsala | Общесистемный |
| Reference | Заголовок | Prepared by | Scope | Comments | Other documents |
|---|---|---|---|---|---|
| JIU/REP/92/5 | Пути создания интегрированной библитечной сети системы Организации Объединенных Наций | Kabongo, Mr. Tunsala | Общесистемный | ACC comments |
| Reference | Заголовок | Prepared by | Scope | Comments | Other documents |
|---|---|---|---|---|---|
| JIU/REP/89/8 | Практика и процедуры, направленные на обеспечение более справедливого географического распределения испточников закупок для проектов в области технического сотрудничества | Kabongo, Mr. Tunsala | Общесистемный | ||
| JIU/REP/1989/2 | Оценка деятельности по развитию сельских районов, осуществляемой системой Организации Объединенных Наций в трех наименее развитых странах | Kabongo, Mr. Tunsala , Schumm, Mr. Siegfried | Общесистемный | ACC comments |
| Reference | Заголовок | Prepared by | Scope | Comments | Other documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Обзор использования оборудования, выделенного для проектов технического сотрудничества в развивающихся странах | Kabongo, Mr. Tunsala | Касающийся отдельных организаций |